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自金融危機以來，企業的發展變得日趨艱難，管理層們都在不斷摸索尋找正確的發展方向。信息化技術的改革使這一模糊的局勢逐漸明朗，越來越多的企業管理軟件受到企業家們的重視。那么，企業管理軟件的價值和意義在哪里？下面為您分析。

ERP主要解決的問題：

1、庫存無法掌控；

2、制造成本居高不下；

3、訂單交期無法確定；

4、往來賬務混亂，財務數據統計困難。

OA辦公軟件主要解決的問題：

1、內部溝通不暢；

2、文件審批工作需人工傳送；

3、領導不在公司，任務分配、文件審批不便；

4、工作不能按時完成，出現問題相互推諉。

CRM客戶關系管理軟件主要解決的問題：

1、客戶資料泄漏、遺失、不全；

2、產品的銷售情況反饋不及時送；

3、無法對業務員進行績效考核；

4、客戶流失量大，轉化率低。

HR人力資源管理軟件主要解決的問題：

1、員工信息（基本信息、培訓、測評考試）；

2、員工長期規劃；

3、員工考勤、薪資福利的計算；

4、人事變動依據太弱低。