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      最早中國做電視收視率調查統計都是對居民進行上門調查，母庸置疑，大家最喜愛的節目永遠都是新聞聯播，第二個便是焦點訪談，于是新聞聯播有近十年都蟬聯中國收視率第一名，永遠是焦點訪談緊隨其后，國人的思想覺悟永遠都是這樣高。隨著高科技的發展，電視臺開始利用“機頂盒”上的數據這一更加客觀的信息來源進行統計，真實結果與原來統計的數據自然是有很大的出入，原來八點檔的電視劇才是大家的最愛，言情劇穩坐收視第一。再后來隨著電視節目的增多，統計出來的數 據是如此分散，人們的個性需求就是這樣被慢慢調動出來的，選擇多了自然需求也就不一樣了，千篇一律已然被這個時代淘汰了，縱觀現在，恐怕電視臺統計出來的數據已經不再權威，如今人們的文化娛樂已然不再固定于電視機上了。鄭州做軟件

      這就是互聯網時代，它將人們緊密聯系在一起，但卻讓人們的需求如此分散。抓住用戶所需企業才能贏得市場，但是用戶所需越來越分散越來越個性化，再用傳統的工業思維站在一定高度審度大眾需求已無前途可言。在此我們要用互聯網思維放下身段細致入微的觀察用戶真正所需要的，將用戶細分再細分，做出的產品或服務可以迎合每位用戶的口味。

      小米手機來的突然，就這么悄無聲息的占據了手機市場，沒有華麗的外觀設計，沒有大肆的廣告宣傳，這一切看似都不合理，但是它只做對了一點：個性化定制，這款手機代表著年輕、代表了活力，并不昂貴、也不華麗，有的只是我自己。

      同樣與小米手機追求個性定制的普吉114自助建站平臺，劍走偏鋒沒有跟充斥于市場的綜合性網址導航抗衡，做大做強在互聯網時代是沒有未來的，普吉網絡不拘泥于任何一批用戶，所有互聯網使用者都有專屬于自己的導航平臺，相比小米它似乎把市場劃分的更加精細，但是受眾人群卻又更加廣泛。在互聯網時代，總是有新的需求會被挖掘出來，你總是要不停的與這個世界接軌而非閉門造車，只有走在前線才能知道用戶真正的需要到底是什么，小米手機現在這么火了，但是比它更加 “個性化”的模式出現了，相信小米要是止步不前，不久也會被互聯網淘汰。鄭州軟件開發

      諾基亞就是被互聯網淘汰最好的例證。產品更新速度快，產品種類多，殊不知當他還在專心將企業做大做強之時,小而精的產品才是王道。現在的諾基亞風光遠不如從前，甚至遠遠落在國產手機的后面。

      CCTV5一直壟斷著中國體育轉播市場，當時一直打壓著地方電視臺，隨著PPTV、騰訊、樂視等一系列門戶網站的出現大大將央視體育轉播權劃分過來。于是 黃健翔在大家當時異樣的目光中離開了央視解說臺，到目前為止央視解說員頻頻跳槽到體育門戶網站已經是家常便飯了。因為觀眾口味變了，大家開始期待NBA中 場休息的那場美女啦啦操，可當時CCTV5這段是禁播的。大家希望看到美女解說，于是各大體育門戶網站紛紛推出自己的“王牌解說”。當然如今的央視也在向更好的方向改革，因為如果你不去改變，不論背后的靠山有多么強大，終究是市場決定著一切。諾基亞和CCTV5就是印證了這個時代所要遵守的互聯網思維：小而精勝過大而強；俯身爬行勝過高高在上。

      互聯網時代就是一個個性飛揚的時代，你面對的用戶，他們的喜好永遠超出的你的想象，在互聯網環境下，企業組織必須向扁平化發展，企業服務必須向垂直細分化方向轉型，遺憾的是，新瓶裝老酒，很多互聯網企業還在延續著工業時代的思維繼續前行。